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Unsere ABAP Entwicklungserfahrungen in SAP Modul CO (Controlling)
Gemeinkostenkontrolling, darunter Kostenstellenrechnung, Statistische Kennzahlen, Umlagen und Verteilungen, CO-Innenaufträge mit Obligoverwaltung und Abrechnungen, CO-Fertigungsaufträge, Zuschläge, Abgrenzungen,
Soll- Ist-Nachbewertung, retrograde Bewertung, Mitarbeit bei der Einführung US-GAAP, Investitionen
(Aufträge und Projekten), Profit Center Rechnung,
Anpassung der Abgrenzungslogik und Abweichungsermittlung, Entlastungen, Reportings Tools für CO auf
ALV Basis, CO strategische Auswertungen, Rollout, Kostenträgerrechnung, darunter Auftragsbezogene
Ergebnisausweis mit Ermittlung von Über/Unterdeckung, Modifikationen in Zuschlagsermittlung bei EK
und Deckungsbeitrag Rechnung bezüglich Bewertung des Ausschusses, Missionskritische ‚Brücken' des
Datenflusses bei der Einführung hauseigener Kostenträgerrechnung und auftragsbezogener Produkt Controlling,
Ausschussbehandlung beim Umsetzung SD Aufträge mit KMAT -> PP Auftrag, Kundenauftragskalkulation
für FAUF, Kostenumbuchung(Verteilung) in Fertigung, Einzelkalkulation in SD-Auftrag mit GK Zuschläge
und Entlastungssteuerung, Kundenauftragsbezogene Kalkulation der KMAT und Varianten, User-Exits Entlastungen,
Auswertungen Ergebnisausweis und WIP mit der Ermittlung von Über/Unterdeckung, Modifikationen der
Erzeugniskalkulation mit kundenspezifischen Anpassungen, Auswertungen von Kalkulationsläufe,
Funktionsbausteine für kundenspezifische Kalkulation, Kostenschichtung, Deckungsbeitragrechnung,
Modifikationen in Zuschlagsermittlung bei EK, auf einen Arbeitsvorgang bezogene Bezugschlagung bei EK,
Prozessschnittstelle zur führenden non-SAP System, Technisches Konzept und Realisierung monatlicher
Datenübernahme in CO-PA, zahlreiche Add-Ons wie HYPERION Schnittstelle für CO-Daten aus der Kostenträgerrechnung,
CO-PA Nachbewertungen etc.
SAP Consulting und ABAP Entwicklung aus einer Hand
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